El entrenamiento tiene como objetivo lograr que los profesionales interesados en ejercer la consultoría o que actualmente la ejerzan cuenten con las habilidades, metodologías y competencias que le garanticen a las empresas, recibir un proceso de calidad, para obtener los resultados esperados. En convenio con la Universidad del Rosario se otorgará el "Certificado en Competencias para desempeñarse como Consultor".

Toda vez que la Consultoría por sí misma, es una empresa, la Empresa del Conocimiento, su competencia debe está determinada -por el saber- hacer. Por tanto todo consultor debe contar con una actitud innovadora, conciliadora y global. Deberá ser un profesional de máxima calidad humana, que cuente con habilidades para el Trabajo en Equipo y que demuestre un pensamiento estratégico. El principal activo de su propia misión es el poder llevar a la práctica su conocimiento, transfiriéndolo a las organizaciones que interviene, asegurando resultados de alto valor agregado de cara a ser un verdadero agente generador de cambio.

Es así que las competencias hacen la diferencia entre los consultores exitosos y las consultores que no lo son. Son su identidad y marcan la ruta para alcanzar niveles competitivos. Las competencias principales que debe tener cualquier consultor tienen tres características:

1. Son dificilmente imitables por los competidores.
2. Tienen diversas aplicaciones en los negocios de las empresas.
3. Deben traducirse en características de diferenciación de servicios que puedan ser percibidos por el cliente final, agregando valor a los servicios que ofrece la organización.

Por este razón el Centro Nacional de Productividad, en asocio con la Universidad del Rosario, presentan el "Entrenamiento con Certificación Internacional en Formación y Calificación de Consultores" que se realizará en la ciudad de Cali. Adicionalmente, los asistentes a este programa TENDRÁN LA OPORTUNIDAD DE CERTIFICARSE A NIVEL INTERNACIONAL CON LA FIRMA FRANCESA BUREAU VERITAS QUALITY CERTIFICATIONS (BVQI) [www.bureauveritas.com.co] (Proceso de carácter voluntario y que depende de unos requisitos previos generados dentro del proceso de capacitación).

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Módulo 1: Diseño e Innovación de Servicios
- Desarrollo del pensamiento estratégico del consultor
- Formación de perfil de consultor de clase mundial. Con base en el desarrollo de competencias y habilidades (Hoja de trabajo #1: “Formación de Competencias”)
- Cambio de paradigmas identificación y cambio de paradigmas
- Nuevo Paradigma del Conocimiento Innovación y Competitividad aplicado a la consultoría (Diagrama de la Competitividad)
- Perfil del consultor según su evolución del yo al nosotros y a la formación de una mente universal
- Innovación en la consultoría para la competitividad
- Valor agregado de la consultoría (innovación y aplicación de tecnologías blandas y duras).

Módulo 2: Diseño de Propuestas de Consultoría
- Metodologías para la formulación de propuestas y acceder a fuentes de financiamiento para los servicios de consultoría
- Diseño de propuestas y talleres de ingeniería de productos y servicios
- Taller aplicativo y Juego Gerencial

Módulo 3: Prestación del Servicio de Consultoría
- Inicio del proceso y factores claves de éxito que inciden en la prestación del servicio de consultoría
- Metodología de implementación y seguimiento,  modelo de competencias, mecanismos de control y servicios postventa
- Estudio de caso. Prestación de ejecución de proceso de consultoría

Módulo 4: Protocolo de Consultoría
- Inteligencia Interpersonal como fundamento de la gestión consultiva
- Retos e implicaciones de la imagen en el Negocio de Consultoría
- Etiqueta
- Protocolo
- Talento Expresivo
- Talleres prácticos

Módulo 5: Modelo de Caracterización Empresarial
- El Modelo Matricial
- El Modelo del Aese
- Prospectiva Estratégica

Módulo 6: Gestión Comercial
- Panorama y tendencias
- Dominancia Cerebral
- Modelos de Comunicación Comercial
- Gestión de la venta de consultoría
- Taller de venta de consultoría
- Aplicaciones y conclusiones

   
Módulo 7: Modelos de Creación y Transferencia de Conocimiento
- Los preceptos
- Los Conceptos del cliente
- Gestión del conocimiento en el mundo de los negocios.
- Los Modelos
- Las Metodologías y las técnicas
- La transmisión del conocimiento

Módulo 8: Empresa de Consultoría
- Estrategia de Empresa
- Estructura y Procesos
- Empresa de Consultoría (caso)
- Componente Financiero
- Plan de Negocio

Módulo 9: Fundraising y Cooperación Internacional
- El mercado de las donaciones: La teoría
- Individuos: Mercadeo social
- Instituciones – Gobiernos: Cooperación Internacional
- Empresas: RSE
- Desarrollando una estrategia de Movilización de Recursos

Módulo 10: Modelos de Evaluación de Impacto
- Objetivo de la empresa
- Consultoría
- Empresa de Consultoría

Fecha de inicio: Fecha por confirmar
Valor: $2.800.000 (pesos colombianos)
Intensidad horaria: 120 horas
Horario: Viernes de 3:00 p.m. a 9:00 p.m | Sábado de 7:00 a.m. a 1:00 p.m.
(Cada 15 días)

El valor no incluye I.V.A.
Incluyen materiales y refrigerios
Se otorga: "Certificado en Competencias para desempeñarse como Consultor".

Centro Nacional de Productividad - CNP
Calle 67 Norte No. 7N - 59 (Procasan - Menga)
PBX. (57) 655 0905 / 6 | Fax. (57) (2) 655 0905 Ext. 340
email: pymes@cnp.org.co
Cali - Colombia
Suramérica