Presentación

Con 12 años de experiencia, el CNP ofrece diversas soluciones gerenciales como Seis Sigma, Lean Manufacturing, TPM, Costeo ABC, Normas ISO, Buenas Prácticas de Manufactura, SMED, Direccionamiento Estratégico, entre otros. El CNP en alianza con INDG de Brasil ofrece metodologías avanzadas como Gerencia Matricial de Costos y Gastos, Gerencia de la Rutina Diaria, Gerencia Matricial de Ventas, Diagnóstico de Desempeño Operacional, Gerencia Matricial de Capital de Trabajo, entre otros.
 
Esta experiencia le ha permitido al CNP concluir que la mayor debilidad de las empresas colombianas es la ausencia de un método con foco en los resultados. Este método es el PHVA (Planear, Hacer, Verificar, Actuar), que trasciende el mero conocimiento gerencial convirtiéndose en un modelo mental.  El entrenamiento en PHVA, bautizado por el CNP como Gestión por Resultados, es una formación crucial para los colaboradores de las empresas, independiente de su sector o tamaño. A nivel personal, es muy importante poseer conocimiento gerencial, en cualquier profesión se precisa de conocimiento gerencial. El conocimiento gerencial sirve solamente para una cosa, ¡para obtener resultados!. Si las empresas desean alcanzar resultados tendrán que aprender cómo alcanzarlos y de eso se trata el gerenciamiento. El entrenamiento en Gestión por Resultados es un entrenamiento en conocimiento gerencial.

Un curso de administración de empresa es un curso mucho más amplio porque además del conocimiento gerencial, también aborda aspectos técnicos como marketing, contabilidad, finanzas, logística, más lo que propone el presente proyecto es socializar y aplicar conocimiento gerencial de forma tal que se obtengan beneficios medibles. En la actualidad, donde la mayor constante es la variabilidad de las necesidades de los consumidores, el conocimiento gerencial es mucho más importante que el recurso financiero, mucho más importante que la mano de obra barata y competente y es mucho más importante que los recursos. Hoy, el conocimiento gerencial es el recurso más importante para una nación o para una persona. Los países desarrollados entendieron esto décadas atrás, y los países en vía de desarrollo recién lo estamos descubriendo.

En este orden de ideas, es necesario invertir en conocimiento a través del entrenamiento de las personas y su posterior acompañamiento en el ejercicio de sus funciones operacionales, para lograr el estándar de competitividad de las Empresas de Clase Mundial. Muchas empresas no poseen los recursos para realizar este tipo de entrenamientos, gracias al apoyo de Colciencias, la Gestión por Resultados está al alcance de una masa crítica de empresas del departamento del Valle del Cauca.