La supervivencia de las organizaciones está condicionada a su capacidad de producir resultados que atiendan las necesidades de sus clientes de una manera superior que su competencia.

Generar estos resultados significa alcanzar metas cada vez más desafiantes en función del ambiente competitivo en el cual estamos situados. En las organizaciones, la capacidad de alcanzar metas está directamente relacionada con la eficiencia y eficacia del desempeño de las FUNCIONES GERENCIALES.

El programa contempla la formación y actualización de los GERENTES en habilidades de dirección, para un efectivo desempeño orientado a RESULTADOS.

Los resultados finales de sus unidades de trabajo no los logran los Gerentes/Líderes sólo con su esfuerzo individual, sino a través de la dirección efectiva de la gente con que cuentan. Los desempeños positivos o negativos de las personas dependen entre un 60% y un 70% de la motivación, dirección y supervisión que reciben. De esta forma, el éxito o fracaso de los Líderes está estrechamente relacionado con la habilidad para dirigir su gente.

Desarrollar y/o fortalecer en los participantes la capacidad de dirección de personas y equipos, haciendo del ejercicio del liderazgo una competencia gerencial clave para el logro de RESULTADOS ORGANIZACIONALES y mejoramiento de la productividad.

Objetivos generales:
- Conocer y asimilar las competencias fundamentales que todo gerente/líder debe desarrollar para alcanzar su máxima efectividad: desarrollo de autoestima de su gente, comunicación efectiva, retroalimentación positiva, motivación, manejo de problemas, desempeño por debajo de los estándares, conflictos dentro del equipo de trabajo, manejo de la resistencia al cambio.

- Incrementar la eficacia y eficiencia de sus grupos de trabajo, lo cual se refleja en los resultados finales de productividad la organización.

Participantes
Profesionales y Mandos Medios de empresas privadas y públicas con personal a cargo.

Metodología
Seminario - Taller - Exposición conceptual del Instructor y aplicación práctica de participantes en talleres.

- Del liderazgo personal al interpersonal
- Cuidar y ampliar la autoestima y auto confianza del colaborador
- Técnicas de retroalimentación
- Enfocar el comportamiento, no la personalidad
- Mantener el comportamiento positivo
- Técnica de motivación: suscitar razones de ganancia
- Técnica de comunicación: escuchar con empatía
- Técnica de delegación y PHVA para la Gestión Gerencial
- Cómo involucrarse en la solución de problemas
- Acordar objetivos y efectuar seguimiento

Hector Javier Rodriguez

Actualmente Consultor Senior del Centro Nacional de Productividad - CNP, en temas de Diagnóstico Empresarial, Gerencia Estratégica, Gerencia por Resultados, Gerencia Matricial de Costos y Gastos (Alianza CNP y INDG de Brasil). Es profesor universitario de la Especialización en Administración Total de la Calidad y Productividad en la Universidad del Valle y División de Extensión - Universidad Autónoma de Occidente.

Su experiencia profesional lo ha llevado a ocupar cargos de primera línea en empresas de carácter internacional, como Colombina S.A. y Chidral S.A. (EPSA), donde se ha desempeñado como Gerente Corporativo de Planeación Estratégica y Procesos, Director de Desarrollo Organizacional, entre otros.

Tiene formación como Magíster en Administración de Empresas y Especialista en Administración Total de la Calidad y Productividad (Universidad del Valle), Diplomado de Marketing Estratégico y Módulo de Dirección Estratégica Especialización en Administración (Universidad ICESI), Ingeniero Industrial (Universidad Autónoma de Occidente).

Es Evaluador del Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión, Auditor Líder ISO 9000 BVQI y Facilitador de Habilidades Gerenciales Efectivas HAGE. Ha sido formado en consultoría de mejoramiento de productividad con expertos del Japan Productivity Center – JPC y en Gerencia por Resultados con el Instituto de Desenvolvimento Gerencial de Brasil – INDG, en donde ha participado como consultor Senior de varios proyectos en el marco de la Alianza CNP - INDG.

Horario:
8:00a.m. a 5:00 p.m.
Intensidad: 16 horas

Grupos:
10% de descuento para grupos de 3 ó mas personas de la misma empresa. Los precios no incluyen I.V.A.

Nota:
Incluyen materiales, refrigerios, almuerzos y certificado de asistencia.
Cupo limitado.

Formato de inscripción:
(.pdf en .zip)
Cali y Bogotá: [presione aquí...]
Medellín: [presione aquí...]
Cartagena: [presione aquí...]

Informes e inscripciones en Cali y Bogotá
Dirección de Formación Especializada
Centro Nacional de Productividad - CNP
Calle 67 Norte No. 7N - 59 (Procasan - Menga)
PBX. (57) (2) 655 0905 / 6 | Fax. (57) (2) 655 0905 Ext. 313
email: formacion@cnp.org.co
Cali - Colombia
Suramérica

Informes e inscripciones en Medellín
Comfenalco Antioquia
Centro de Integración Universidad - Empresa
Calle 30 A 65B-57 Belén
Teléfono: (4) 235 44 99 ext 103, 107
Fax: (4) 235 44 99 ext 116
email:
universidad.empresa@comfenalcoantioquia.com
patricia.ortiz@comfenalcoantioquia.com

Informes e inscripciones en Cartagena
Centro de Educación Permanente
Universidad Tecnológica de Bolivar
nrodrigu@unitecnologica.edu.co
Tel. (5) 660 6041 / 42
Ext. 465 / 408 / 448
Fax. (5) 660 4317
Manga. Calle del Bouquet No. 25-92
email: www.unitecnologica.edu.co