Reduciendo costos y gastos en S.O.S (Servicio Occidental de Salud) | Casos

S.O.S empezó en el año 2004 un proceso de revisión de alternativas que le ayudaran a intervenir la eficiencia de costos y gastos pues al depender del gobierno para sus ingresos están predeterminados por las políticas del mismo. Al hacer más eficientes sus procesos en costos y gastos pudieron reducir cada vez más los eventos críticos que afectaban la utilidad de la compañía. Desde el año 2005 comenzaron a explorar sobre temas de gerencia matricial de costos y gastos revisando ejercicios que algunas Cajas de Compensación para esa época ya estaban implementando y, por referenciación, acopiaron ideas que lograron ahorros de manera intuitiva. Fue en octubre del 2006 cuando iniciaron el proceso de planificación del Presupuesto Matricial.
En compañía del Centro Nacional de Productividad - CNP (Colombia) y su alianza con el Instituto de Desenvolvimento Gerencial - INDG (Brasil), establecieron una meta de reducción y comenzaron a revisar sus procesos para encontrar puntos neurálgicos donde reducir los costos y gastos realizando análisis de precios y análisis de consumo y la presentación de todas las estrategias presentadas por el grupo de gestores. [ver...]


Seminario Seis Sigma Gerencial 2008 - ¡Últimos cupos! | Formación Especializada
Seis Sigma es una manera inteligente de gerenciar la solución de problemas complejos de una empresa ó un departamento. Seis Sigma pone al cliente primero y usa hechos y datos para conducir a mejores resultados. Aunque trabaja midiendo y analizando los procesos en la organización, Seis Sigma no es una herramienta más de calidad. Alcanzar las metas de Seis Sigma requiere cambios radicales en cada área de operación. Estadísticamente, alcanzar un nivel de "Seis Sigma" significa que los procesos y productos tendrán un desempeño casi sin defectos: exactamente 3.4 defectos por cada millón de oportunidades; es operar al 99.9997% de perfección. Casi perfecto. [ver...]

Cali: 20 y 21 de Junio
Bogotá: 27 y 28 de Junio
Medellín: 23 y 24 de Julio


Comfamiliar Risaralda, remanentes superaron los $4.113 millones | Noticias
Remanentes superiores a los 4.113 millones de pesos, registró Comfamiliar Risaralda al cierre del 2007, se confirmó ayer durante su Asamblea General Ordinaria. Según explicó su director administrativo esto representa un incremento del 30% frente a los resultados del 2006 cuando sumaron en total $3.179 millones. Texto en: www.latarde.com | 15 de Mayo de 2008. [ver...]


Huevos Oro ahora es de la vallecaucana Nutriavícola | Noticias
La empresa vallecaucana Nutriavícola compró a Huevos Oro, que estaba en manos del Grupo Aval. Con este negocio que se hizo en 7 meses, Nutriavícola ganó la partida a empresas de mayor factura que estaban interesadas en hacerse con Huevos Oro. Huevos Oro produce al día 350.000 huevos desde sus cinco granjas de Cundinamarca y Tolima. Con información de: Portafolio.com | 15 de mayo de 2008. [ver...]


Mensajes del Profesor Vicente Falconi - INDG | Recursos
Vicente Falconi Campos, es uno de los gurús mundiales en programas de calidad. Él es el único latino americano escogido como una de las “21 Voces del Siglo XXI” por la American Society of Quality (ASQ), entre otros premios y homenajes recibidos en el exterior y en Brasil. El profesor Falconi también presta consultoría a grandes grupos empresariales brasileños siendo el Director Técnico del INDG – Instituto de Desenvolvimento Gerencial (Instituto de Desarrollo Gerencial), en Brasil (Aliado del Centro Nacional de Productividad - CNP en Colombia). [ver...]

Mensajes:
- La Evolución en el Aprendizaje
- Esfuerzos paralelos


Centro Microsoft de Información y Recursos para PyMEs | Recursos
El centro Microsoft de Información y Recursos para PyMEs pretende ser un lugar de referencia y consulta permanente. El portal para PyMes se basa en las ideas básicas de los modelos de negociaciones en la red, donde todos pueden ganar, con información útil, gratuita y seria. De este modo, se quiere colaborar a las PyMEs brindándoles información con lenguaje sencillo y aplicable a la realidad. [ver...]



La Gestión de Riesgos, proceso clave para garantizar el cumplimiento de la misión y objetivos de la empresa | Artículos
En el artículo “Programas de Mejoramiento Continuo sin Gestión de Riesgo, ¿un riesgo?” expuse la experiencia de algunas organizaciones que, aun teniendo programas de mejoramiento excelentemente estructurados y con resultados incuestionables, se habían visto abocadas a situaciones de riesgo de supervivencia, resultado de vulnerabilidades que no habían sido detectadas o previstas. Por: Gustavo Salcedo Luna. [ver...]



¿Cómo realizar reuniones productivas? | Artículos
Las reuniones están adquiriendo más y más importancia y volviéndose necesarias en las empresas para coordinar acciones, trabajar en equipo y realizar “conversaciones” que lleven a cumplir propósitos y objetivos estratégicos. Por: Héctor Hernando Gómez S. [ver...]




Realice un mejor control del proceso para mejorar su bienestar | Artículos
El cuerpo humano puede ser mirado como un sistema de procesos en el cual el rendimiento de un proceso es un gasto para otro. Un practicante de calidad aplico los conceptos de sistemas reflexivos, procesos reflexivos y la administración de procesos para mejorar su propia salud, prevenir futuras dolencias y mantener un estilo de vida saludable. Por: Jean Harvey | American Society for Quality, ASQ.[ver...]