¡Sea pionero al participar en el primer entrenamiento de Lean Service en Colombia!

Objetivos
Los entrenamientos en Lean Manufacturing y Lean Service desarrollarán en los participantes una nueva visión de pensamiento estratégico que les permitirá

- Obtener considerables ahorros y beneficios económicos para sus empresas.
- Brindar mayor satisfacción a sus clientes por medio de entrega de pedidos a tiempo y en la cantidad requerida.
- Diseñar y aplicar el modelo de Lean Thinking a su organización


¿Quiénes deben participar?
Deben participar personas de empresas medianas y grandes, que busquen mejorar la calidad de sus procesos, productos y servicios, incrementar la productividad y alcanzar una ventaja competitiva para su organización.





Gerencia de Lean Manufacturing | [ver contenido]
Gerentes Generales, Gerentes de Operaciones, Gerentes de Planta, Gerentes de Logística, Gerentes de Compras, Directores de Planeación, Inventarios, Bodegas de empresas industriales.


Gerencia de Lean Service | [ver contenido]
Gerentes Generales, Gerentes de Operaciones, Gerente de Proceso, Gerentes de Compras, Directores de Planeación, y todos aquellos colaboradores involucrados directamente tanto en los procesos operativos como en los procesos de apoyo de empresas de servicios o servicios internos


Metodología
El programa se realizará a través de módulos participativos, estudio de casos, talleres de aplicación y prácticas en empresas.






Conferencistas

Oscar Rubiano Ovalle Ph.D (Coordinador Académico)
Ingeniero Industrial Universidad del Valle, Ph.D en Ingeniería Industrial de la Universidad de Sevilla (España). Especialista en prospección y gestión de la tecnología de la Universidad de Sevilla, y formación avanzada en Ingeniería de proyectos, Lean Manufacturing y sistemas productivos. Profesor de la Escuela de Ingeniería Industrial y Estadística de la Universidad del Valle desde 1993. Más de 11 años de experiencia trabajando para la Organización Carvajal en las áreas de planificación y control de la producción, proyectos de mejoramiento, costos industriales y logística. Ha realizado publicaciones en journals internacionales como el International Journal of Production Economics, y presentaciones en reconocidos congresos mundiales como la Internacional Conference of System Dynamics en Julio 2002. Entrenador y consultor asociado del Centro Nacional de Productividad, y ha asistido a reconocidas organizaciones como Schneider Electric y Sucromiles, entre otras

Juan Carlos Laverde (Coordinador Académico)
Ingeniero Químico – Magíster en Administración de Empresas Universidad del Valle – Instructor de empresas con CAP del SENA. Green Belt en Lean. Green Belt en Seis Sigma.

Actualmente es Consultor en la implementación de Lean Manufacturing y proyectos para mejorar la productividad en las compañías. Docente Facultad de Administración de Empresas Universidad del Valle.

Gabriel Rueda Gualdrón
Administrador de Empresas con Especialización en Docencia Universitaria. Universidad Santiago de Cali. Black Belt en Seis Sigma. Auditor certificado en las normas ISO 9001 y 14001. Especializado en TPM Avanzado pasos: 4, 5 y 6 en Johnson & Johnson de Brasil. Instructor, facilitador e implementador de TPM en Johnson & Johnson de Colombia. Ingeniero de Producción. Instructor asociado al Centro Nacional de Productividad en manufactura Lean y Seis Sigma.

Luis Alfonso Paredes Hernández
Ingeniero Mecánico con Especialización en Administración de Empresas con énfasis en mercadeo de la Universidad Icesi. Black Belt en Seis Sigma certificado por Johnson & Johnson Quality Management; Formación en Lean Thinking – Value Stream Mapping, Lean Tools y Pull System. Instructor TPM Avanzado en Johnson & Johnson Brasil. Lideró la implementación de TPM y proyectos de Seis Sigma en Johnson & Johnson de Colombia. Actualmente se desempeña como instructor del Centro Nacional de Productividad en proyectos con el Instituto de Desarrollo Gerencial de Brasil – INDG, implementando metodologías de gestión en Carpak y Bico de Carvajal y orientando proyectos de Seis Sigma en Propal.

Miguel Angel Muñoz Vivas
Ingeniero Mecánico - Universidad Tecnológica de Pereira, Magíster en Educación de Adultos de la Universidad de San Buenaventura Cali; Especialista en Control Estadístico de Procesos, convenio Ford Motor Company - Universidad de Carabobo, Especialista en administración de la producción Convenio ANDI – Fundación Carl Duisberg

Consultor experto del Centro Nacional de Productividad en Lean Manufacturing y Quick Change Over en empresas de manufactura. Senior Member de la Society of Manufacturing Engineers (USA).




Información General

La formación de un Green Belt en Lean en los Estados Unidos requiere una inversión entre $7.000 y $10.000 dólares dependiendo de la duración del entrenamiento, sin contar con los gastos de hospedaje y desplazamiento.

Lugar
Centro Nacional de Productividad
Calle 67 Norte #7N - 59
Edificio Procasan (Menga)
Cali

Formas de pago
Efectivo, cheque de empresa
Descuento del 10% para pagos antes de Julio 14
Descuento del 15% para grupos de 3 personas o más de una misma empresa.

Consignación:
Banco de Occidente – Grupo Aval
Cuenta corriente No. 029 – 00129 – 4
Av. 3era Norte Cali