El objetivo del entrenamiento PHVA - Método de Solución de Problemas - es presentar el método PHVA de mejoría, como herramienta básica para ayudar los gerentes y al staff de las empresas a alcanzar sus metas.

El conocimiento adquirido en el entrenamiento, les permite obtener ganancias substanciales en calidad y productividad a todas las personas involucradas en el análisis y la solución de problemas crónicos.

Es un entrenamiento esencialmente práctico, en el que los participantes desarrollan los conceptos a través de ejercicios y talleres. El entrenamiento es dictado por dos (2) instructores CNP con amplia experiencia en el manejo del método. Los participantes realizan la aplicación práctica de todas las etapas del método para la solución de problemas utilizando las siete (7) herramientas básicas de la calidad con enfoque de resultados.

El Entrenamiento PHVA está dirigido a gerentes, jefes de área o sección, y staff en general de empresas de servicios e industriales. Está enfocado hacia personas que buscan su capacidad para alcanzar metas desafiantes.

* Concepto de Gestión por Resultados
- Principios
- Capacidad de Ampliar y Retener Públicos
- Factores Fundamentales para alcanzar Metas
- Sistema de Gestión
- Definición de Conceptos de Sistema
- Definición de Conceptos de Gerenciar y Metas
- Definición de Conceptos de Método, Medios y Fines
- Herramientas Básicas para Análisis

* ¿Cómo Gerenciar para Alcanzar Resultados (PHVA) ?
- ¿Cómo Funciona el Gerenciamiento?
- ¿Qué Mejorar?
- ¿Cómo Identificar y Priorizar los Problemas?
- Definición de la Meta en términos de Resultados
- PHVA Como Método de Solución de Problemas

* ¿Cómo Gerenciar para Mantener Resultados (EHVA)?
- Meta estándar
- Tipos de Meta Estándar
- Manejo de Anomalías

Andrés Rojas Ramírez
Ingeniero Industrial Universidad de los Andes, con énfasis en Finanzas. Consultor Asociado al Centro Nacional de Productividad, en Alianza con el INDG – Instituto de Desarrollo Gerencial de Brasil, en las áreas de Gerencia por Resultados, Gerencia Matricial de Costos y Gastos, Gerencia Matricial de Ventas, Gerencia Matricial de Capital de Trabajo y Gerencia de Rutina. Formación en Gerencia de Lean Manufacturing.

Su experiencia profesional como consultor lo ha llevado a desarrollar proyectos de mejoramiento en la gestión, asistiendo a reconocidas organizaciones como Propal, BICO – Internacional, SOS – Servicio Occidental de Salud, Comfamiliar Risaralda, Confamiliares Caldas, y Coomeva – CSA.

Así mismo ha colaborado con diferentes organizaciones, ocupando cargos de primera línea en empresas de carácter internacional tales como Trader Publishing Company, GIBSA – Grupo Bimbo, World Bank – PNUD – Secretaria de Hacienda Distrital de Bogotá, entre otros.

José Ancizar Varela
Contador Público Universidad Libre de Cali, con Especialización en Finanzas y Maestría  en Ingeniería Industrial de la  Universidad del Valle. Consultor  certificado por Bureau Veritas Quality. Asociado al Centro Nacional de Productividad en las áreas de Gerencia de Costos y Gastos, Gerencia de Rutina, Sistemas de Costeo  y fortalecimiento financiero para el sector Pymes.

Su experiencia profesional como consultor lo ha llevado a desarrollar proyectos de mejoramiento en la Gestión Financiera, asistiendo a reconocidas organizaciones como  Consultor Senior y Consultor Líder en Comfamiliar Risaralda, Grupo Salus (Clínica Urológica S.A., Curatio S.A., Fundación Salud Hombre) Nutriavicola S.A., Alavi S.A., Proservis S.A. entre otras y  apoyando Proyectos desarrollo regional de alto impacto

Así mismo ha colaborado con diferentes organizaciones por más de 20 años, ocupando cargos de primera línea en empresas de carácter nacional e internacional.

Horario
8:00 a.m. a 5:00 p.m.

Estos valores no incluyen I.V.A.
Incluyen materiales, refriguerios, almuerzos y certificado de asistencia.ia.


Formato de inscripción
Cali y Bogotá: [descargar...]


Informes e inscripciones
Dirección de Formación Especializada
Centro Nacional de Productividad - CNP
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